EC市場の拡大によって物流の重要性が増す中、物流をコストと見なす企業は多い。一方で、物流を「利益を生む機能・部門」として企業戦略に取り込み、成長の足掛かりにしている企業が存在する。物流をプロフィットセンター化するには、どんな戦略が考えられるのか。本連 ...

「ものづくり大国」として生産方式に磨きをかけてきた結果、日本が苦手になってしまった「価値の創造」をどう強化していけばよいのか。本連載では、『国産ロケットの父 糸川英夫のイノベーション』の著者であり、故・糸川英夫博士から直に10年以上学んだ田中猪夫氏が ...

かつて大きな成果を生み出した「昭和型の優秀な人材＝オールドタイプ」の文化が根強く残る中、これからの時代に求められるニュータイプの人材、リーダーとはどのようなものか。その思考と行動様式、なぜニュータイプが求められるのかについて、ライプニッツ代表取締役の ...

世界トップクラスの経営大学院「IMD」の教授である一條和生氏が、企業競争力と経営者マインドの在り方を鋭く解説。日本企業が直面する本質的課題とは何か？世界の経営者教育の現場で得た知見と調査データをもとに、AI時代に必要な“良い戦略”と“変革の意思決定” ...

とはいえ将来の人口は、厳しい見通しである。国連の中位推計によれば、2060年には日本の人口増加率は年率マイナス0.8％に達するとされる。人口の自然減が避けられない以上、経済成長には下方圧力がはたらく。成長するには国全体の一人当たりGDPを引き上げるし ...

まず、日本人学生は約半分が修士から博士に進んでいません。50％減というのは「日本人院生が博士課程に入りたくても入れない」という数字ではない。

第2の選択肢は「包括的案」とし、ウクライナ軍組織の再展開の禁止、第三国によるウクライナへの軍事援助の停止、ロシアに対する攻撃の放棄、ウクライナでの戒厳令の解除と、同解除後100日以内の大統領選挙および最高会議（国会）選挙の実施を求めた。