営業1万人＆顧客1万人の調査データから見えた、成果を出す営業組織の“共通言語”とは。「返信1日・解決2日」「難題こそ深掘り」「十分電話商談でキャッチボール」など、属人化を脱し再現性のある営業組織をつくる実践知が満載。営業本ベストセラー著者の高橋浩一氏 ...

今回の発表の驚きポイントのまとめです。 ・アズキという日本のソウルフードが、縄文人が開発した栽培作物だった。 ・縄文時代中期〜後期の作物栽培が確定！ 縄文人はアズキ（やクリ）を育てていた。昔習った教科書は塗り替え必至。

日本国債の推移（赤い線）は、直近2カ月間で30年国債の利回りが10年国債利回り対比で上昇しているため、同スプレッドが急拡大している。これは、2024年末以降に低下した分の反動に過ぎず、2023年以降の緩やかな上昇のペースの直線上に乗った動きと考えられ ...

「本当に大事なシーズンです。最後になるんじゃないかなっていうシーズンになるんですけど、結果がどうこうではなく、自分が悔いの残らないような演技を目指せると納得して終われるのかなと思っています。もちろんオリンピックに向けてもそうですけど、自分の目標だった ...

それが、冒頭の「米国の予算を削る最も簡単明瞭な手段は、 これまでイーロンにやっていた助成金を止め、 イーロンが経営する企業に受注させてきた契約を破棄することだ」 という「最後通告」になったのだ。

たとえば、名刺交換の場で「○○社の××です」と所属を伝えるだけではなく、「健康食品のプロです」と一言加えるだけで相手の印象に残りやすくなる。 たとえば、こんなフレーズを試してみてはどうだろう？ 「お客様回りよりデータ分析が大好きな営業担当です」 ...

歴史上には様々なリーダー（指導者）が登場してきました。そのなかには、有能なリーダーもいれば、そうではない者もいました。彼らはなぜ成功あるいは失敗したのか？また、リーダーシップの秘訣とは何か？そういったことを日本史上の人物を事例にして考えていきたいと思 ...

多くの日本企業では、長く続いた新卒採用と終身雇用、年功序列のメカニズムによって、年数がたてば自動的に部下を持つ管理職社員を生み出している。しかし、マネジメントの意義や役割を理解しないままの管理職は、ともすればボトルネックとなり、企業成長の機会を奪うこ ...

空間としては安藤忠雄氏の初期の商業建築のような迷路体験なのだが、神殿的ではなく、路地的。冒頭に挙げた槇文彦氏の「ヒルサイドテラス」との比較でいえば、あちらはエリア内を輝かせることで周囲の底上げを図るというデザイン手法であったのに対し、こちらは最初から ...

科学ジャーナリスト。2001年に毎日新聞入社。主に科学環境部記者として科学、医療、科学技術政策などの取材に携わる。NewsPicksを経て2024年11月に独立。23年9月のNewsPicksの特集「虚飾のユニコーン　線虫がん検査の闇」で調査報道大賞 ...